从无到有，从“临”开始

2019年4月2日，临湖支行筹建办与樟村支行开展业务交流会。

会议主要从几方面开展了交流与讨论：一、内部制度建设是整个支行有序发展的关键，内部制度建设是各项业务活动相互联系的枢纽，是内部员工相互督促的章程；二、员工绩效考核，采取工资与考核相挂钩的工作制度，有利于提高工作的主动性和积极性；三、村居业务拓展和客户信息收集，如何让我行的产品走入乡村，走进老百姓心中，与客户建立信任，需要我们不断的付出与努力。会议之余，我们互相分享成功的营销案例和一些好的营销技巧。

   通过这次交流会，增进部门员工友谊，提升营销工作技巧，为更好完成各项任务，打下扎实的基础。（陆芩/临湖支行筹建办）